王西勇 摄在采矿类企业5G+工业互联网建设情况展示环节，霍州煤电庞庞塔矿进行了远程展示，汇报了5G+工业互联网及智能化建设进展情况和取得的主要成效，分享了经验做法，并从产品研发、人才培养、标准建设等方面提出建议。

另一方面以时不我待的精神和舍我其谁的境界，全方位推进高质量发展。完善产业链供应链，坚持先进产能战略，强化精煤制胜战略，突出配煤优势战略，进一步提升山西焦煤核心竞争力和保障国民经济稳定发展的能力。

加快人员技能成长，落实好三通道政策，加大选拔培养和挂职锻炼力度，强化员工技能培训。各子分公司、区域公司及矿（厂）班子成员、部门负责人在各自视频分会场参会。7月30日，山西焦煤召开2021年下半年工作会。王西勇 摄王宇魁作了题为《坚定信心 接续奋斗 全方位推进高质量发展》的工作报告，总结了上半年主要工作情况，提出了下半年工作的总体要求和具体举措：一是坚持安全为天，筑牢发展根基。坚决夯实纪律作风，落实两个责任，运用四种形态，三不一体推进党风廉政建设，加强党委专项巡察，保持昂扬奋进状态投身到全方位推进高质量发展的事业中。

掌握三项科学方法，即合作共赢、以终为始、定期复盘三种方法。王敏在主持会议时强调，各级各部门各单位要立即组织传达学习本次大会精神，领会精神实质，把握核心要义,分解任务、明确责任、细化措施、贯彻落实，坚决保证全年目标任务顺利完成，为打造具有全球竞争力的世界一流炼焦煤企业作出应有贡献全面完善精益化管理的体制机制，充分激发全体员工参与推动精益化管理的动力，切实把精益化管理贯穿到企业安全环保、成本管控、科技创新、品牌建设等各项工作中，全速推动成本管理提档升级，全力提升企业核心竞争力。

他强调，各级各单位要进一步践行习近平总书记七一重要讲话精神，全面贯彻省委省政府关于全方位推进高质量发展的部署要求，进一步聚焦省委书记林武在西山煤电古交电厂调研时作出的重要指示精神，为新焦煤战略规划全面落地打下坚实基础。6户被评议企业负责人围绕年度考核指标、生产经营情况和重点工作任务，重点汇报了上半年各自在提升企业管理水平、推进体制机制变革、发挥党委统领作用、实现工作创新突破等方面所采取的具体举措和取得的成效，并就存在的问题短板提出了解决思路和措施，明确了下一阶段工作计划和重点任务。提高政治站位，把思想和行动统一到省委省政府的决策部署上来，统一到全方位推进新焦煤高质量发展上来，铭记新焦煤的历史使命，把建设新焦煤、率先蹚新路坚定不移地走下去，不断增强建设新焦煤的政治自觉、思想自觉、行动自觉和责任自觉。评议结果将综合应用到年度目标责任考核中，对各被评议企业相应做出奖励或扣罚。

把精益化管理作为全方位推进新焦煤高质量发展的核心任务和根本举措，加快落实国家和省委、省政府国企改革三年行动和对标世界一流管理提升行动，持续对标对表，请进来、走出去，全方位寻找差距和不足，不断提升企业现代化治理能力和水平。持续行动变革，有力有效推动组织变革、商业模式变革和盈利模式变革，在改革变革中谋未来、促发展，全面激活企业内生动力和活力。

持续深化改革、全面变革，把改革变革转化为推动企业发展的强劲动力，贯穿建设新焦煤发展始终。坚决贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要论述和习近平生态文明思想，不折不扣执行党中央、国务院和省委、省政府各项决策部署，持续深化安全环保隐患大排查、大整改，以顶格标准坚决守好安全和环保两条底线，筑牢全方位推进新焦煤高质量发展的根基，全力以赴打造本质安全环保型企业。山西焦煤集团公司党委书记、董事长赵建泽出席会议并点评工作，党委副书记、副董事长、总经理王宇魁及其他集团公司领导，部分子分公司负责人和总部机关相关部门负责人以评议团成员的身份参加并进行现场打分。抢抓高质量发展历史机遇，把新发展理念贯穿于建设新焦煤各项工作中，充分运用所掌握的科学工作理念和方法，有效有力推动企业全方位高质量发展。

持续优化绩效考核改革，完善全新的绩效评价体系，加大考核力度，用业绩说话，以结果论英雄，调动全员工作积极性。坚守奉献社会、发展企业、造福员工发展宗旨不动摇，切实让广大员工共享企业高质量发展成果，努力为实现全集团上下共同富裕不懈奋斗。坚守以奋斗者为本、长期艰苦奋斗的核心价值观不动摇，进一步优化完善薪酬分配结构，向井下一线倾斜、向奋斗者倾斜，全面激发员工工作热情。持续理念变革，坚决消除影响企业发展的传统思维和理念，牢固树立危机意识、责任意识，牢牢抓住发展的主动权。

任一哲 摄根据《山西焦煤集团所属煤焦企业主要负责人2021年目标责任考核办法（试行）》要求，7月23日，山西焦煤对首批所属6户煤焦企业的工作进行了年中现场评议。评议团根据汇报内容，从党建统领、管理提升、改革变革、工作谋划4个维度进行了现场评议打分。

据悉，考核范围内的其他19户企业以及山西焦煤总部职能部门，将参照该模式逐年实现评议全覆盖。加大巡视巡察力度，维护好广大员工的根本利益，严厉整治员工身边的腐败问题，对欠薪欠保保持零容忍。

据了解，此次所属煤焦企业负责人年中评议工作是山西焦煤首场现场评议会，旨在以6户煤焦企业为示范和标杆，通过现场评议引导各子分公司进一步聚焦任务、找准问题、扎实行动，提升管理水平、增强经营效益、优化发展质量，更好地完成全年各项目标任务。图为6户被评议企业负责人汇报工作。赵建泽强调，山西焦煤上下要把狠抓落实作为今后的工作重心，凝聚起20万焦煤人的智慧和力量，齐心协力、稳扎稳打，勠力同心、艰苦奋斗，苦干实干拼命干、会干巧干用心干，一件事情接着一件事情办，一年接着一年干，全方位推进新焦煤高质量发展，向省委省政府和全体员工交出一份优秀答卷。坚守为员工创造高品质生活的初心不动摇，坚持全心全意为员工谋福祉，全方位提升员工的幸福指数。王西勇 摄赵建泽在点评时，首先传达了省委省政府有关会议精神，深刻阐述了年中评议工作的重要意义，充分肯定了各单位上半年工作，并指明了今后的工作方向另据了解，山西焦煤第三批救援人员正在奔赴郑州灾区途中。

接到命令后，山西焦煤党委第一时间果断做出决定：火速调派精兵强将，争分夺秒奔赴抢险一线。我们必须争分夺秒，与时间赛跑，在此次战斗中展示新焦煤艰苦奋斗的优良作风，彰显大型国有企业的责任担当。

图为汾西矿业矿山救护大队队员到达救援现场。根据山西焦煤党委统一安排部署，相关单位迅疾作出响应。

7月23日中午11时30分，山西焦煤第二批救援人员也随后抵达郑州受灾现场并投入到了救援工作中。当晚22时12分，汾西矿业矿山救护大队51人、11辆救援车辆开赴郑州。

霍州煤电应急救援中心参加过重特大事故救援行动，抗洪抢险作战经验丰富。抵达郑州灾区并接受到前方救援指挥部分配的任务后，汾西矿业矿山救护大队大队长武立文迅速发出了战前动员。在此次救援中山西焦煤共出动指挥车、运兵车、发电车、随车吊等救援车辆18辆，携带水泵10台、皮划艇3艘、冲锋舟1艘及各类抢险专业装备。7月22日21时许，山西焦煤调度室接到省应急厅救援总指挥办公室召请命令：请山西焦煤组织人员，携带5套排水设备前往河南郑州开展救援工作。

据了解，汾西矿业矿山救护大队1959年建队，是国家14支区域矿山救援基地之一。连日来，河南灾情牵动着全国亿万人民的心。

霍宣 摄时间就是生命，灾情就是命令。稍作休整，山西焦煤救援队就立即投入到紧张的抢险工作中。

7月23日凌晨6时许，经过连续七、八个小时的连夜疾驰，山西焦煤调派的第一批两支救援队分别抵达因遭遇极端强降雨而灾情严重的河南省郑州市，并按照前方救援指挥部安排火速展开救援工作。与此同时，山西焦煤救援队承担的对郑州市陇海中路11号院老二段家属区、京广路铁道天润花园小区、陇海星级花园小区的抢险排涝工作也在紧锣密鼓地有序推进中。

王信润段冉摄图为霍州煤电应急救援中心队员到达救援现场。23时05分，霍州煤电矿山救护大队24人、5辆救援车辆火速启程。23日14时许，接到任务后仅3小时，救援队在受灾小区帝湖花园地下停车场铺设的3台水泵全部出水，截至目前，已排水2800立方米。随后，第二批16名救援人员也于23日凌晨4时许奔赴郑州灾区。

西山煤电矿山救护大队也已做好准备，随时待命奔赴抢险救灾第一线我们必须争分夺秒，与时间赛跑，在此次战斗中展示新焦煤艰苦奋斗的优良作风，彰显大型国有企业的责任担当。

7月23日凌晨6时许，经过连续七、八个小时的连夜疾驰，山西焦煤调派的第一批两支救援队分别抵达因遭遇极端强降雨而灾情严重的河南省郑州市，并按照前方救援指挥部安排火速展开救援工作。西山煤电矿山救护大队也已做好准备，随时待命奔赴抢险救灾第一线。

据了解，汾西矿业矿山救护大队1959年建队，是国家14支区域矿山救援基地之一。抵达郑州灾区并接受到前方救援指挥部分配的任务后，汾西矿业矿山救护大队大队长武立文迅速发出了战前动员。

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